Болжалды сюрприздердің табиғаты мен себептері мен оларды қалай болдырмауға болатындығы туралы анықтама

Кейбіреулер Коронавирустың өршуін Қара аққу оқиғасы деп қате атады, яғни «болжау қиын, сирек кездесетін және тарихтағы, ғылымдағы, қаржыдағы және технологиядағы қалыпты күтулер шеңберінен тыс болған оқиға» (Ниссим Талеб).

Бірақ бұл оқиға болжалды. Мұндай іс-шараның симуляциясын Дүниежүзілік экономикалық форум (ДЭФ) ойнады, ол мұндай шараға «әлем дайын емес» деп қорытындылады. Егжей

ДЭФ 2015 жылдан бастап «дайын болмау» туралы ескертеді және «жекелеген елдердегі базалық дайындықтың әлсіздігі пандемияға қарсы маңызды кедергі болып табылады» деп кеңес берді.

Ауру - «болжалды тосынның» тағы бір мысалы (Базерман мен Уоткинс). «Кем дегенде, кейбір адамдар білетін мәселелер уақыт өте келе нашарлай түседі және ақыр соңында дағдарысқа ұласуы мүмкін, бірақ басты шешімдер қабылдамайды немесе ауыр зиянның алдын алу үшін тез шешім қабылдамайды».

«Болжалды күтпеген тосын оқиғалардың» проблемалары жақын аралықта айтарлықтай инвестицияны талап етеді, бірақ кейінге дейін ол ақталмайды. Бұған ұйымның қалыптасқан мәдениетін өзгерту және / немесе бәсекелес мүдделері пайда бермейтін өзгерістер кіруі мүмкін.

Бұл сипаттамалар Маргарет Хефернанның өзінің «Еріксіз соқырлық» кітабында суреттегендей, мұндай проблемаларды әдейі елемеуге әкеледі.

Коронавирус ауқымында күтілетін тосынсыйлар сирек кездеседі, бірақ 11 қыркүйектегі террорлық шабуылдар мен BP Horizon апаты басқа да ауқымды оқиғалардың басқа мысалдары болып табылады.

Алайда, бұл мысалдар айсбергтің ұшы ғана. Іс жүзінде кез-келген бизнес немесе ұйымның сәтсіздігі кейіннен болжанған, бірақ еленбеген «тосынсыйларды» ашатын постмортамен жүреді.

Энди Уилкинс, Корольдік өнер қоғамындағы Стратегиялық менеджмент форумы конференциясының төрағасы, Лондон

Өткен аптада мен құрылтайшысы және бас директоры болған Стратегиялық менеджмент форумы осы тақырыпта конференция өткізді. Мен оны бірнеше ай бұрын ұйымдастыра бастаған кезде, мен мұндай ауқымды оқиғаның ортасында болады деп ойлаған емеспін, және бүкіл әлемдегі қор нарықтары еріген кезде.

Коронавирус індетінің шығыны қазірдің өзінде үлкен болды, деп хабарлайды ВВС. Бірақ біз жылдан-жылға болатын басқа «болжалды тосынсыйлардың» жиынтық әсеріне алаңдаушылық білдіруіміз керек.

Бұл қоғам үшін жыл сайынғы шығындар болды, және «болжалды күтпегендер» фактісі бизнес пен ұйымның сәтсіздігінің жиі кездесетін себебі болып табылады, бұл мені конференцияға түрлі пікірлерімен бөлісетін ондаған спикермен шақырды.

Конференцияның тақырыбы: «ТАБЫЛДЫ: табысты көшбасшылардың жаман мәселелерге қалай қарсы тұруы және алдын-ала күтпеген тосын жағдайлардан аулақ болу». Бұл сонымен қатар бірнеше сұхбат пен Палграв Макмилланның маған дайындаған кітабы. Барлығына Ортаңғы басылымның ҚҰРАЛДАНУШЫЛАРЫ қолдау көрсетеді

Конференция сонымен қатар бір жыл бойына жүргізілетін «Болжалды күтпеген жағдайлардың табиғаты мен себептерін зерттеу және оларды қалай болдырмауға болады» атты зерттеуге арналған трейлер болуға арналған. Жақында бастаймыз деп жоспарлаған сұрау. Толығырақ: [email protected]

Бұл кез-келген адамға түсінікті болуы керек, бірақ әсіресе инвесторлар, сақтандырушылар, саясатты жасаушылар, директорлар мен басқарушылар үшін - «болжалды тосынсыйлар» басқарудың маңызды стратегиялық мәселесі болып табылады. Оларды түсініп, шешудің маңызы зор.

Бір жақсы жаңалық бар. Барлық басшылар зұлымдыққа қасақана қарамайды. Олар алдын-ала күтпеген тосын жағдайларды болдырмауға арналған сабақтар ұсынады. Бірақ сабақтар көпшілікке түсінікті емес.

Жаңалықтар тақырыптары мен PwC ғаламдық дағдарысқа шолу 2019 - бұл көптеген басшылардың болжалды тосын жағдайлардан қалай аулақ болуды түсінбейтіндігінің дәлелі, бұған дәлелді себептер бар.

Егер сіз алдын-ала күтпеген тосын жағдайлардан қалай аулақ болуға болатыны туралы білгіңіз келсе және Анықтама туралы қосымша ақпаратты маған электронды поштаға жіберіңіз: [email protected]