8 Коби дәйексөздері және қалай әрекет ету керек

Коби Брайанттың кенеттен өтіп кетуі, ең үздік баскетболшылардың бірі, әлемді күзетшілердің назарына ілікті. Ол бұл жерде көптеген балаларға (және ересектерге) көп нәрсені білдірді және сотта және одан тыс жерде жетекші болды. Мен оның өткен кездегі 8 рухтандыратын дәйексөздерін және олар сіздің өміріңізде сәттілікке жетуге қалай көмектесетінін қарастырғым келеді.

Көшбасшылық - жалғыздық ... Егер сіз көшбасшы болғыңыз келсе, сіз барлығына ұнағыңыз келмейді. Сіз адамдарды жауапқа тартуыңыз керек. Егер сізде ыңғайсыз жағдай болса да.

ЛИДЕРШІЛІК - Продюсер / жетекші болудың ең қиыны - бұл сізді жалпыға бірдей ұнатпайды. Продюсердің міндеттерінің бірі - топ мүшелерінің команданың мақсаттарына жетудегі жеке рөлдерін орындауын қамтамасыз ету, бұл адамдарға жауапкершілікті талап етеді. Барлығына ұнағыңыз келгендей, жалпы команда мен мақсаттар бірінші орынға шығады. Команданың мақсаттары мен оған қалай жетуге болатындығы туралы ойланған кезде, бақытты болуға тырысатын топ болса, бұл сіздің клиенттеріңіз. Сіздің тұтынушыларыңыз бақытты болу керек, өйткені олар сіздің өнімдеріңіз / қызметтеріңіз үшін төлем жасайды.

Ең бастысы, адамдар өздерін қалаған нәрсесінде керемет бола алатындай етіп сынап, шабыттандыру.

КӨШБАСШЫ - Продюсер болу үшін адамдар тобын ортақ мақсаттарға жетелеу қажет. Продюсерлер / жетекшілер адамдарды мақсаттарға және үлкен жетістіктерге ұмтылуға итермелейді және шабыттандырады. Жұмыста айналаңыздағы адамдар туралы ойланыңыз, сіз кімге дем беріп, шабыт бере аласыз? Бұл кіші және / немесе жаңа әріптестер болуы мүмкін. Мен сізге олардың тәлімгері болу керек дегенді білдірмеймін. Олармен жай сөйлесіп, «Командаға қош келдіңіз! Компанияға, ұжымға немесе процестерге қатысты сұрақтарыңыз бар ма? » Осындай қарапайым сұрақ әріптесіңізді жағымды сезінеді және команданың бір бөлігі, өйткені біреу оларға және олардың мансаптарына қызығушылық танытады. Шабыттандыратын адамдар не істеу керектігі туралы сөйлесуді естіп қана қоймайды, сонымен қатар сіз оларды қолдауға дайын екеніңізді және қолыңыздан келгенше көмектесуге дайын екеніңізді көрсетеді.

Мен әлемдегі ең жақсы баскетболшы болуды үйренгім келеді. Егер мен мұны білгім келсе, мен жақсылардан үйренуім керек. Әрдайым оқуды жалғастырыңыз.

БІЛУ - Кобе неліктен орта мектептен НБА-ға баруға шешім қабылдағанын талқылағанда. Оның жүргізушісі ең жақсы болу үшін, ол ең жақсы ойнау керек дегенді білдірді. Егер сіз өзіңіздің продюсер / жетекші ретінде өсуді жалғастырғыңыз келсе, өзіңіз туралы білім алуды жалғастыру өте маңызды. Сіз белгілі бір салада маманданбасаңыз да, сіз продюсер болғыңыз келсе және топты басқарғыңыз келсе, сіздің командаңыздың не істейтіні туралы білу маңызды. Бұл сізге маман болу керек дегенді білдірмейді, бірақ нақты аймақтың команданың мақсатына қалай сәйкес келетінін жақсы түсіну керек. Оқытудың бір әдісі - оқу. Басқа тәсілі - «жасау» және Кобе сияқты «ең жақсы» жұмыс. Ол ең жақсы деген жерлерге барып, олардан үйренді. Сондай-ақ, продюсерлер үздіктер қатарына қосылып, олардан үйреніп, олармен сөйлеседі / жұмыс істейді.

Егер сіз бірдеңе бойынша керемет болғыңыз келсе, таңдау керек. Біз бәріміздің қолөнеріміздің шебері бола аламыз, бірақ ... құрбандықтар бар - отбасылық уақыт, достарыңызбен қоштасу, үлкен дос болу, ұлы ұлы, жиені болу, қандай жағдайда болмасын. Осыған байланысты құрбандықтар бар.

ҚАСИЕТТІК - сіз кім екеніңізге қарамай, әрқайсымызда бір күнде 24 сағат бар. Жұмыс / өмір балансы қиын. Мен жасаған көп нәрсені жақсы көремін, бірақ мен отбасымды және достарымды жақсы көремін. Мен уақытымды күнделікті жұмыс пен үй арасында тең бөлгім келеді, бірақ бұл практикалық емес. Жұмыста немесе үйде көбірек уақыт қажет болатын жағдайлар әрқашан болады, сіз кейінірек жоғалған уақытты «толтыруға» тырысасыз. Сізде IOU уақыты бар деген сөз. Мұны қадағалап отыру - бұл қорқыныш. Түсіну керек нәрсе, мақсатқа жету үшін сапар барысында құрбандықтар жасау керек болады. Бұл «егер» құрбандықтар болатын болса, «қашан» деген сұрақ емес. Үйде бір нәрсені болдырмау керек болғанда, бұл болатынын біліп, өзіңізді кешіріңіз, өйткені жұмыста жағдай туындады.

Мен жалқау адамдармен сөйлесе алмаймын. Біз бір тілде сөйлемейміз. Мен сені түсінбеймін. Мен сені түсінгім келмейді. Мен жалқау адамдармен ортақ ештеңе жоқ, олар басқаларды сәттіліктің жетіспеуі үшін айыптайды. Үлкен істер еңбекқорлық пен табандылықтан туындайды. Кешірім жоқ.

ІЗДЕСТІК - Жалқаулық пен кідіріс біздің бәріміздің жақсымызды жояды. Жалқаулықтың негізгі қозғаушы күші - қорқыныш - жеткіліксіз болудан қорқу. Кілт - күн сайын тұру және үлкен мақсаттың аясында шағын мақсатқа жету. Жалпы мақсатты кішігірім, күнделікті мини-мақсаттарға бөлу. Күнделікті мақсаттарыңызға жетуге тырысыңыз, өйткені бұл үлкен мақсатқа жету жолында үнемі жетістіктерге жетуге мүмкіндік береді. Үлкен мақсатқа қарап қана Эверестті бағындырғандай сезінесіз, бірақ егер сіз кішкентай, күнделікті мақсаттарға қарап отырсаңыз, сіз білгенге дейін Эвересттің шыңына жетесіз. Бұл күнделікті жетістіктер импульсті қалыптастырады және жалқаулықты жояды.

Ең бастысы, командамдағылар сізді өзіңізге тартып жатқандығыңызды білуі керек және сіз олардың сәтті болғанын қалайсыз.

TEAMWORK - Сіз продюсер / жетекші болсаңыз да, команданың мүшесі екеніңізді ұмытпаңыз. Командадағы адамдар бір-біріне бірдей мақсаттарға жетуге көмектесетін басқа адамдар бар екенін білуі керек. Үздіксіз кері байланыс және байланыс сәттіліктің кілті болып табылады. Сұрақтармен, көтерілістермен, кедергілермен, мәселелермен, түсініктемелермен, мүмкін жақсартулармен, миға шабуылдармен, жетістіктермен және басқалармен бөлісіңіз. Командалар арасында мөлдірлік қажет, сондықтан сіз ортақ мақсат үшін бірігіп жұмыс істейтіндігіңізді білесіз. Командаңыздың және сіздің командаңызға қаншалықты көмектесуге дайын екендігіне таң қаласыз, өйткені ... олар.

Менің өз-өзіме күмәнім бар. Менде сенімсіздік бар. Мен сәтсіздіктерден қорқамын. Аренада шыққан кезде менде түндер болады, мен 'арқам ауырды, аяғым ауырды, тізелерім ауырды. Менде жоқ. Мен жай ғана салқындағым келеді. Біздің бәрімізде өз-өзіне күмәндану бар. Сіз оны жоққа шығармайсыз, бірақ оған мойынсұнбайсыз. Сіз оны құшақтайсыз.

БІЛУ - Сіз оны қабылдағаннан кейін сіз сәтсіздікті объективті түрде талдап, сол сәтсіздіктерге жол бермеу үшін іс-қимыл жоспарын құра аласыз. Бастапқы жоспардың не болғанын және сәтсіздікке не әкелгенін қараңыз, содан кейін келесі әрекетті реттеңіз. Мен жоспар құруды бастаған кезде, мен әдетте жоспарлау барысында әртүрлі нұсқаларды ойлап табамын. Сіз де солай жасайтындығыңызға сенімдімін және сіз қай опцияның қайсысы жұмыс істейтіні туралы ойлана аласыз. Шындық мынада, сіз опцияны іс жүзіне асырмайынша, қай опция сай келетінін ешқашан біле алмайсыз. Сізді белгілі бір нұсқаларға итермелейтін бұрынғы тәжірибелеріңіз бар және сіз оларды тыңдауыңыз керек. Не істеу керек: икемді болып, бастапқы опция жұмыс істемей тұрғанын түсініп, басқа опцияны пайдаланып көріңіз.

Сіз сәтсіздіктің не екенін біліп алғаннан кейін, шешім сәттілікке кедергі келтіреді.

БІЛУ - сәтсіздіктерден қорықпаңыз. Сәтсіздік сіздің жобаңыздың аяқталғанын немесе сіздің компанияңыздың аяқталғанын білдірмейді, әсіресе сіздің өміріңіз аяқталған жоқ. Сәтсіздік - бұл сізді қысқаша қозғайтын жылдамдық. Бұл жай ғана - қысқаша. Әрі қарай жүре беріңіз және алға қарай жүре беріңіз, өйткені жылдамдықтың аз соққысы сәттілікке жеткен кезде пайда болатын сезімге елеусіз қалады.

Егер сіздің жеке жағдайыңыз және әрекет ету туралы сұрақтарыңыз болса, маған тікелей хабарласыңыз.