Мари Бубанмен 3 минуттық тәлімгерлік: Технологиядағы мансапты қалай басқаруға болады

Әлеуметтік барлау менеджері ретінде Мари CBC командаларына әлеуметтік платформалардағы әңгімелерді түсінуге көмектеседі. (Майк Берроуз / CBC)

Мэри Бубан, CBC Digital Products компаниясының әлеуметтік интеллект жөніндегі менеджері, біздің әйелдердің Tech сериясына қатысты. Мұнда ол жылдам танысу тәлімгерлік стиліндегі бірнеше мансапқа қатысты кеңестер береді - ақысыз алуға болатын көптеген даналық түйіндер.

Мари Торонто Вебгрлз деп аталатын әйелдердің технологиялық тобына қосылғаннан кейін қоңырау шалды (иә, екі R бар). Осы топ арқылы ол цифрлық аналитикаға құмарлықты ашты және әртүрлі салаларда (БАҚ, сандық баспа, телекоммуникациялар) жұмыс істеді және интерактивті агенттіктерде / кеңес беру орталарында жұмыс істеді.

Алғашқы жылдары сандық аналитика өте аз орын болғандықтан, көптеген рөлдер кəсіпкерлік сипатқа ие болды жəне компанияның ішіндегі цифрлық аналитика мен түсініктердің маңыздылығын таратады. Бүгінгі таңда ол CBC командаларына біздің аудиториямыз үшін жақсы өнімді жасау үшін әлеуметтік платформалардағы сөйлесулерді түсінуге көмектеседі.

1-сабақ: Сіз өзіңіздің мансабыңыз туралы көп ойлануға тиіс адамсыз

Мари шағымдар мен үміттерге ашық. Сіздің алымдарыңызды төлеу туралы және бұл мүмкін екендігіңізді растайтын ескі жарнама? Бәрі дұрыс, дейді ол. Ең бастысы, ол өзіне және мансапқа жауапкершілікпен қарау керек дейді.

«Сіз сияқты ешкім сіздің мансабыңызға қызығушылық танытпайды» дейді ол. «Сізге ешқашан күміс табаққа ештеңе берілмейді. Сіз өзіңіздің құндылықтарыңызды дәлелдеуге және қол жеткізгіңіз келетін және қайда барғыңыз келетіні туралы белсенді болуыңыз керек. «

Мари мансабының басында адамдар клиенттердің әр түрлі көзқарастарын түсініп, түрлі жобаларды жүзеге асыра алатындай етіп жұмыс ортасымен және салалармен жұмыс істеуге тырысуы керек деп санайды. Оның агенттік / кеңес беру тәжірибесі оның мансабын қалыптастырған сияқты.

«Сіз көп нәрсені үйренесіз, өйткені [агенттіктерде] ресурстар жеткіліксіз, сондықтан егер сізде еріктілікке деген құштарлығыңыз болса және сізде болмауы мүмкін мүмкіндіктер бар», - дейді оларды.

«Сіз өзіңіздің жеке мансабыңызды басқарасыз. Егер сіз істеп жатқан жұмысыңызға көңілі толатын болсаңыз, оны қалай жақсартуға болатындығын өзіңізден сұраңыз. Мен жауапкершілікті өз мойныма аламын деп ойланбайтын қажеттілік бар ма?»

2-сабақ: Сізді басқа адамдар қабылдауы сіздің проблемаңыз болмауы керек

Маридің сабырлы өзіне деген сенімділігі мен әзіл-оспақтары адамдарды бірден тыныштандырады. Ол сонымен қатар басқалармен бөлісуді ұнататын терең сараптамаларға ие. Соған қарамастан ол көптеген кедергілерге тап болды.

Кеңселер күрделі және қиын болуы мүмкін. Есте сақтау керек ең маңызды нәрсе - басқа адамдардың проблемалары сіздікі емес.

«Менің ойымша, егер сізде қалай қарым-қатынас жасауда айырмашылық болса, кейде бұл сізге ешқандай қатысы жоқ», - дейді ол.

3-сабақ: Сіз отызға келген кезде уақыт келді

Сіздің мансабыңыздағы ең маңызды онжылдық - сіздің 30-жылдарыңыз, дейді Мари. 20-жылдары сіз эксперимент жасай аласыз және сізге сәйкес келетін нәрсені таба аласыз. Сіз затты тапқаннан кейін, қатты жүріңіз.

Сіз қабылдаған шешімдер, қарым-қатынастар және осы уақыт ішінде сіз жасаған жобалар сіздің мансабыңыздың қалған бөлігіне жол ашуы мүмкін.

4-сабақ: Желі миф емес

Маридің барлық мүмкіндігі оның әріптестері, достары мен қызметкерлері шеңберінен шығады.

Бұл мүмкіндік сіздің тізеңізге түседі деп айтуға болмайды. Адамдармен нақты кәсіби қарым-қатынасты сақтау және қолдау маңызды.

«Нақты желі мен сіз білмейтін бірнеше жүздеген Linkedin қосылымдарының арасында айырмашылық бар», - дейді ол.

Мүмкіндікті тану үшін ғана емес, сонымен қатар сіздің салаңыздағы өзгерістер туралы хабардар болу үшін сіздің аймағыңыздағы адамдармен нақты байланыстар мен қатынастарды сақтау маңызды.