№1 - Табысты қызметкерлер желісін қалай басқаруға болады

Бұл #Staffnetworksery-тегі алғашқы блог, ол қазір жұмыс істеп жатқан немесе қызметкерлер желісін, сондай-ақ оларды іске қосуды қарастыратын жұмыс орындарын ашуға қызығушылық танытқандарға көмектесуге бағытталған.

Аджай

Менің желім iCAN деп аталады (сақтандыру мәдениетін хабарландыру желісі) және біз сақтандыру индустриясының әр түрлі жақтарындағы BAME және халықаралық әріптестерімізді ұсынамыз. Біз 2017 жылдың мамыр айында іске қосылды және 700-ден астам мүшені жинадық.

Біздің сәттілікке арналған рецептіміз (менің алдыңғы желілерім бойынша) - бұл сіздің желіңізді бизнес сияқты басқару. Мақсаттар мен міндеттерді қою, өлшенетін KPI құру және ең бастысы, сіздің мүшеліктің қажеттіліктері мен қажеттіліктерін тыңдау.

Біздің қазіргі және болашақтағы көзқарасымыз саладағы мультимәдениеттіліктің дауысы болуды талап етеді - біз маркетинг қабілетімізді инвестициялау арқылы қысқа мерзімде осындай жолға жеттік және бұл біз үшін ақы төледі, өйткені компаниялар мен баспасөздің кеңестеріне жүгінеміз. . Біздің қазіргі тақырыбымыз - «Әсер ету жылы», сондықтан әрбір әрекет өзгеруге бағытталған.

Біздің болашақ көзқарасымыз - біздің сектордағы BAME / халықаралық әріптестерінің мансабына нақты әсер ету.

Натан

Auto Trader-дегі BAME желісі - бұл бизнестің әр түрлі жағындағы әріптестерін көптілділікті атап өтіп, инклюзивтілікке шақыратын белсенді адамдар тобы.

AT BAME желісі шамамен екі жыл болды және Auto Trader-де мәңгі дамып келе жатқан D & I стратегиясының негізі ретінде дүниеге келді.

Мен AT BAME желісін құрылған сәттен бастап басқардым, сонымен қатар Авто трейдерлердің әртүрлілігі мен қосылу гильдиясында (комитет) отырдым.

Табысты кадрлық желіні басқару үшін оның мүшелерінің қажеттіліктерін терең түсіну өте маңызды деп ойлаймын. Бұл желі мүшелерімен жақсы қарым-қатынас орнатуды, көптеген сұрақтар қоюды және тыңдауды қажет етеді, дегенмен ұйымыңыздың құрылымына байланысты бұған жету оңай емес.

Сіздің желіңіздің қазіргі сезімі мен амбициясы туралы және оны қалай болу керектігі туралы (сіз жинаған қажеттіліктерге байланысты) нақты түсінік алғаннан кейін сіз оны SMART мақсаттары мен жоспарына айналдыра аласыз.

Мэри

Мен PwC'S мультимәдени бизнес желісінің (MBN) тең төрағасы, 2015 жылдың жазынан бастап жұмыс істеймін. Бұл желінің мақсаты - біздің фирмада 100-ден астам әр түрлі ұлттан тұратын адамдар бар екендігімізді және мәдени танымдылықты мойындайтын біздің Ұлыбритания фирмасының көпмәдениеттілігін атап өту. жаһандық нарықта барған сайын пайдалы дағды болып табылады. Сәтті желіні іске қосу үшін сізге бірнеше нәрсе қажет, оның ішінде:

  • Берілген және әр түрлі команда - команда өз жұмысын құра алады немесе желіге кіре алады, оның құрамына өз ісіне берілген және талап етілетін ауыр жұмыс бата әкеледі.
  • Сіздің компанияңызда жоғарыдан төменге қолдау көрсету - сіздің компанияңыздың басшылығы, сонымен қатар сіздің іс-шараларыңызға қатысатын және сіздің желіңіздің жақсы жұмысының елшісі болу үшін қолдау көрсету.
  • Қызықты идеялар - барлығына іс-шаралар ұйымдастыруға болады және бірнеше қонақтар қатыса алады, сіздің іс-шараларыңыздан несімен ерекшеленеді?
  • Бюджет! - сіздің желіңізге идеяларды қаржыландыру және оларды жүзеге асыру үшін ақша қажет
PwC мультимәдени бизнес желісі үшін жыл соңы

Джером

Табысты штаттық желіні іске қосу үшін өз командаңыздың құрамына жоғарыда айтқандар сияқты қызығушылық танытатын адамдар қажет. Мен басқаратын CBAME желісі, мысалы, Ұлыбританияны қамтыған 12 адамнан тұратын комитет (Лондон, Телфорд және Вортинг).

Компанияңыздан, соның ішінде HR, стратегиялық топтардан, әртүрлілік пен инклюзивті топтан (егер сізде болса) көмек алыңыз, және сізде көшбасшы одақтастардың болуы сіздің әсеріңізді және дауысыңызды тездетуге көмектеседі, сонымен қатар сіз бюджетті ала аласыз деп үміттенемін !

Сонымен қатар, орындық ретінде сіздің жоспарыңыз бен стратегияңыз болуы керек, яғни ешкім сұрамай тұрып не істегіңіз келетінін білесіз. Мен жоспарды басқа желілерді қарап, желілерде жұмыс істейтін адамдармен сөйлесіп, біздің комитетте бірнеше шабуыл туралы әңгімелер жүргізуді ойладым.

Бүгінгі күні біз желі туралы түпкі көзқарасымыз туралы пікірталастар өткізіп жатырмыз және ерте кезден бастап көмектесетін ерекше демеушіміз бар. Біздің қазіргі міндетіміз - өсу, бұл біздің компаниямыздың барлық жақтарына біздің желі туралы білуге ​​мүмкіндік береді. Қазіргі уақытта бізде 250 мүше бар және біздің BAME-дің 1000-ға жуық тұрғыны бар, сондықтан бізде әлі де жұмыс істеу керек. Біз әсер етуді барынша арттыруға тырысамыз.

Оқығаныңызға рахмет!

Егер сізде қандай да бір сұрақтар туындаса, төменде бізге хабарласыңыз:

Ajay Mistry (Brokerbility & iCAN)

Натан Дайк (Авто трейдер, BAME желісінің жетекшісі)

Джером Грант (Капгемини, CBAME желісінің тең төрағасы)

Мэри Агбесанва (PwC MBN және NYT желісі)

Келесі апта: сәтті шараны қалай өткізу керек